Importação ou exportação de produtos é planejamento e falta de informações é custo o bom andamento dos processos de compras internacionais das empresas, depende da qualificação dos profissionais na empresa prestadora de serviço.

Um fator crítico de sucesso para a importação é a etapa de desenvolvimento de fornecedores. Este processo busca estabelecer uma base de fornecedores com empresas competentes e capazes de atender às condições demandadas em termos de qualidade, especificações técnicas, custo e prazo.

O processo de desenvolvimento de fornecedor deve ser realizado de forma eficaz, pois uma vez mal elaborado pode trazer sérias consequências de retrabalho e qualidade gerando gastos elevados ao processo de importação.

Objetivo: Desenvolvimento de produto ou fornecedor estrangeiro com o objetivo de redução de custo, aumento da qualidade do produto, aumento da base de fornecedores, diminuição da dependência dos fornecedores atuais e aumento da gama de produtos.

Levantamento dos dados dos produtos:

• Estudo da classificação fiscal;
   
• Tratamento administrativo na importação;
   
• Estatística de importação – países fornecedores;
   
• Alíquota de impostos;
   
• Levantamento de base de fornecedores;
   
• Análise de fornecedores;
   
• Abordagem e comunicação com fornecedores;
   
• Negociação comercial;
   
• Estudo do lote econômico;
   
• Confecção da planilha de custo de importação;
   
• Análise por tipo de modal; Programação de compras;
   
• Coordenação de embarques de amostra;
   
• Negociação de embalagem e marca própria;
   
• Acompanhamento da produção.